Un article de revue détaille cinq leçons tirées de l'utilisation par TCI du MSC en tant qu'outil de gestion adaptative

22 avril 2022

Un article de revue détaille cinq leçons tirées de l'utilisation par TCI du MSC en tant qu'outil de gestion adaptative

La Challenge Initiative (TCI) a récemment publié sa les enseignements tirés de l'utilisation de la technique du changement le plus significatif (MSC) pour la gestion adaptative dans la revue Global Health : Science et Pratique (GHSP). Le MSC est la principale méthode de collecte de données qualitatives de TCI, qui permet de comprendre comment TCI travaille dans les contextes dynamiques dans lesquels elle opère. L'approche de la collecte de données qualitatives basée sur les récits de MSC est facile à communiquer à travers différentes cultures, tout en informant la prise de décision et en améliorant la performance du programme. TCI a institutionnalisé l'utilisation de la technique MSC dans plusieurs pays et auprès de diverses parties prenantes, et les résultats de son évaluation suggèrent qu'il s'agit d'un outil de collecte de données qualitatives efficace pour renforcer le suivi de routine et les efforts de gestion adaptative.

5 Leçons tirées de l'utilisation du MSC par TCI

L'article identifie plusieurs leçons apprises et recommandations pour intégrer la technique MSC dans la surveillance de routine à des fins de gestion adaptative. Les professionnels de la santé mondiale qui se lancent dans des initiatives similaires peuvent prendre en compte les facteurs favorables suivants :

S'assurer de l'adhésion des dirigeants et d'une vision commune de l'utilisation du CSM pour la gestion adaptative : Les responsables du projet doivent comprendre l'intérêt de l'utilisation du MSC pour le suivi et la gestion adaptative, l'exprimer clairement et défendre son utilisation auprès du personnel.
Faire de la collecte de données une partie du travail de chacun et renforcer la capacité du personnel à collecter des informations avec un soutien et un retour d'information.
Élaborer des orientations standard pour intégrer le MSC dans le suivi de routine et permettre aux équipes d'adapter le processus pour qu'il corresponde au mieux à leurs contextes organisationnel et géographique.
Garantir la collecte et l'apprentissage depuis le niveau communautaire jusqu'aux niveaux supérieurs du système de santé afin de s'assurer que les voix de toutes les parties prenantes sont entendues et qu'elles permettent d'améliorer le programme.
Trianguler les données pour étayer les changements significatifs rapportés dans les récits et s'adresser à un éventail de décideurs.

Les histoires de MSC fournissent un contexte aux données quantitatives de suivi et aident les équipes à apprécier l'impact des pratiques éprouvées de TCI.

Qu'est-ce que le CSM ?

Le CSM a été largement reconnu pour divers objectifs de gestion adaptative, par exemple pour suivre les changements en continu, faciliter l'apprentissage, le retour d'information réactif et la prise de décision, et saisir les contributions du programme aux résultats voulus et non voulus. Toutefois, à ce jour, les preuves de l'efficacité de la méthode MSC font encore défaut dans le domaine du suivi et de la gestion adaptative ; par conséquent, la documentation d'exemples pratiques utilisant la technique MSC pour le suivi continu est limitée. Cette recherche vise donc à combler les lacunes actuelles dans le domaine de l'application de la MSC en documentant et en partageant l'expérience et les leçons tirées de l'institutionnalisation de la technique de la MSC par TCI dans le cadre du suivi continu.

Pour savoir comment surmonter les difficultés qui pourraient survenir lors de la mise en œuvre de la technique MSC, consultez l'article complet pour plus de détails.

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