En Uganda, el sector privado proporciona la mayoría (60%) de los servicios anticonceptivos. La capacidad del sector privado para satisfacer las necesidades de los usuarios depende de la solidez del sistema público de la cadena de suministro. Hasta hace poco, los centros del sector privado sufrían frecuentes desabastecimientos. Las operaciones de la cadena de suministro favorecían las necesidades del sector público, y el acceso del sector privado a los suministros era limitado. A partir de 2011, con el apoyo técnico de Advance Family Planning y otros, las partes interesadas en la planificación familiar se unieron para abordar el cuello de botella de la cadena de suministro. Junto con el Ministerio de Salud y los donantes, desarrollaron una estrategia innovadora llamada "distribución alternativa" para proporcionar suministros de manera más coherente y eficiente a los centros del sector privado. Al principio el sistema funcionó bien, pero sin un acuerdo formal, en 2014 su futuro parecía incierto. Un esfuerzo sostenido de promoción durante seis meses dio lugar a un Memorando de Entendimiento entre el Gobierno de Uganda y el Uganda Health Marketing Group (UHMG) para formalizar la estrategia de distribución alternativa. El Memorando de Entendimiento es un paso fundamental para validar las funciones y responsabilidades a fin de garantizar que el programa continúe, que los productos sigan estando disponibles y que Uganda pueda satisfacer la demanda de sus usuarios de anticonceptivos.